李俊杰 攝

8月5日，中國寶武工會(huì)主席張賀雷一行來太鋼慰問一線職工，并召開調(diào)研座談會(huì)。太鋼集團(tuán)工會(huì)主席孟永全參加。

張賀雷一行首先來到太鋼營(yíng)銷中心、焦化廠焦?fàn)t作業(yè)區(qū)和不銹冷軋廠寬幅區(qū)慰問一線營(yíng)銷人員和一線崗位職工，向他們帶去中國寶武黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和問候，并送上防暑降溫用品。他勉勵(lì)職工，要發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，把幾代太鋼人做強(qiáng)做優(yōu)做大不銹鋼事業(yè)的不懈追求轉(zhuǎn)化為積極面對(duì)企業(yè)寒冬，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的無限動(dòng)力，立足崗位、履職盡責(zé)，為推動(dòng)太鋼和中國寶武高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

在隨后召開的調(diào)研座談會(huì)上，張賀雷聽取了太鋼工會(huì)上半年的工作情況匯報(bào)。今年以來，太鋼工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工會(huì)工作的重要論述，銳意進(jìn)取、負(fù)重拼搏，聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，保持和增強(qiáng)政治性和先進(jìn)性、群眾性，持續(xù)推動(dòng)品牌建設(shè)工作和智慧工會(huì)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)建功立業(yè)競(jìng)賽和崗位創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新突破。下半年，太鋼工會(huì)將繼續(xù)鞏固成果，加強(qiáng)評(píng)價(jià)體系建設(shè)和產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升基層工會(huì)活力，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)為太鋼建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、采購中心、制造部、能源部、技術(shù)中心、營(yíng)銷中心、煉鋼二廠、不銹冷軋廠等部門和單位的業(yè)務(wù)人員、工會(huì)干部、職工代表匯報(bào)了太鋼面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)采取的措施和員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)、所思所盼，并圍繞需要寶武工會(huì)提供哪些幫助支持等內(nèi)容展開交流。

聽完匯報(bào)后，張賀雷對(duì)太鋼工會(huì)的工作給予充分肯定，并就做好下半年工作提出要求。他說，目前全集團(tuán)上下都在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神和半年度工作會(huì)議暨強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)深化整合協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，因此，工會(huì)系統(tǒng)的工作重心要全面轉(zhuǎn)移到凝心聚力迎接挑戰(zhàn)上，聚焦到創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)品牌上，進(jìn)一步做好觀念升級(jí)、體系升級(jí)，踏實(shí)做好以下五方面工作：一是從堅(jiān)定信心做起。要帶領(lǐng)職工認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，引導(dǎo)職工辯證看待形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，凝聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大力量。二是從強(qiáng)化責(zé)任心做起。要從員工的責(zé)任心抓起，強(qiáng)化職工的崗位創(chuàng)新意識(shí)和算賬經(jīng)營(yíng)意識(shí)，鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，助力企業(yè)渡過難關(guān)。三是從正向引導(dǎo)做起。要走進(jìn)員工、走進(jìn)班組，從維護(hù)勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全的高度，全面深入系統(tǒng)地了解和掌握員工思想動(dòng)態(tài)，并進(jìn)行堅(jiān)決有效及時(shí)地引導(dǎo)，引導(dǎo)全員與時(shí)代同步、與改革同向，旗幟鮮明地支持改革推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。四是從氛圍培育做起。要進(jìn)一步聚焦價(jià)值引領(lǐng)，從價(jià)值引領(lǐng)的高度強(qiáng)化勞動(dòng)和技能競(jìng)賽，努力做到旗幟鮮明、簡(jiǎn)單透明、賞罰分明，引導(dǎo)職工把精力真正投入到企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展當(dāng)中。五是從關(guān)心關(guān)愛做起。要把工會(huì)關(guān)愛機(jī)制落實(shí)到位，努力提高服務(wù)職工的精準(zhǔn)度，在提升職工獲得感、幸福感的同時(shí)，全力把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和完成全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)上來，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。