1月23日，太鋼集團十九屆、太鋼不銹四屆四次職工代表大會閉幕。會議號召，全體干部職工要堅定信心、守正創(chuàng)新，以知重負(fù)重、唯實唯先的主人翁姿態(tài)，實干擔(dān)當(dāng)、抓好落實，創(chuàng)造出新的業(yè)績，加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)，為中國寶武建設(shè)世界一流企業(yè)、為各駐地高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

太鋼集團黨委書記、董事長吳小弟，總經(jīng)理、黨委副書記李華等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司老領(lǐng)導(dǎo)宋書信、吳曉程，以及大會主席團成員、管理總部正式代表在主會場參會。會議由太鋼工會主席孟永全主持。

李華代表太鋼集團作了題為《踐行“四化”“四有”，推進內(nèi)涵式發(fā)展，以主人翁姿態(tài)奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的年度工作報告。報告共分為三部分：一、2024年工作回顧，二、面臨的形勢和工作要求，三、2025年工作安排。

在報告的第一部分，李華指出，2024年，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入踐行“四化”“四有”，著力推進產(chǎn)品經(jīng)營、算賬經(jīng)營、整合協(xié)同和精益運營，有效改善經(jīng)營業(yè)績，高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。重點在以下方面取得了明顯進步：一是產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新成績斐然。二是算賬經(jīng)營不斷深化。三是產(chǎn)品經(jīng)營扎實推進。四是內(nèi)涵式效率實現(xiàn)新提升。五是整合協(xié)同效果顯著。六是數(shù)智化賦能精益制造取得新進展。七是綠色低碳發(fā)展創(chuàng)出新水平。八是深化改革進一步提速。九是風(fēng)險管控持續(xù)加強。十是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)取得新進展。特別需要指出的是，2024年，我們迎來了太鋼建廠90周年。各單位干部職工和離退休職工開展了主題鮮明、豐富多彩的系列活動，充分展現(xiàn)了太鋼人忠誠企業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，更加堅定了我們團結(jié)奮斗、勇毅前行、全力推進高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。我們要以此為新的起點，闊步邁向新的征程，向著打造全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)、成為不銹鋼業(yè)引領(lǐng)者的目標(biāo)奮進。

在報告的第二部分，李華重點分析了面臨的形勢和存在的問題，明確了今后一個時期的工作原則。他指出，鋼鐵行業(yè)已進入減量調(diào)結(jié)構(gòu)下行周期，正在經(jīng)歷根本性深刻變革，供強需弱、低價格、低效益的運行狀態(tài)將持續(xù)較長時期。不銹鋼行業(yè)面臨的市場環(huán)境和競爭形勢更為嚴(yán)峻。要深刻把握發(fā)展大勢，既要清醒地看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，更要努力發(fā)現(xiàn)、緊緊抓住、切實用好發(fā)展機遇，在應(yīng)對壓力困難、化解風(fēng)險挑戰(zhàn)中，著力提升核心競爭力，增強核心功能，全力構(gòu)建太鋼高質(zhì)量發(fā)展新格局。

在深入剖析存在的問題后，李華指出，今后一個時期，我們要全面深入貫徹落實中國寶武及公司黨委的決策部署，把握好以下重點工作原則：第一，堅持以“四化”“四有”牽引帶動思想和行動自覺。第二，堅持以市場和客戶牽引帶動核心競爭力提升。第三，堅持以追求極致效率為牽引帶動內(nèi)涵式發(fā)展。第四，堅持以整合協(xié)同牽引帶動價值創(chuàng)造能力提升。第五，堅持以主人翁精神牽引帶動隊伍成長成才。

在報告的第三部分，李華重點對2025年工作進行了安排部署。2025年是公司全力應(yīng)對鋼鐵業(yè)長周期下行帶來的重重挑戰(zhàn)，扎實推進內(nèi)涵式發(fā)展，全力破局制勝的關(guān)鍵一年，也是公司把握發(fā)展機遇，提檔升級，加速塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，提升核心競爭力的重要一年。公司工作的總體指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實中國寶武和山西省決策部署，深入踐行“四化”“四有”，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以對標(biāo)找差為方法，全力調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、提效率、強鏈條、防風(fēng)險，確保公司在這一輪行業(yè)調(diào)整變革中站住站穩(wěn)腳跟，在建設(shè)全球最具競爭力不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)上邁出更大步伐、取得更大成績，為中國寶武建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。

李華強調(diào)，2025年重點要做好以下工作：一、以科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)品競爭力提升。要培育壯大戰(zhàn)略產(chǎn)品，推進使命類產(chǎn)品研發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)品差異化競爭新優(yōu)勢，強化關(guān)鍵工藝技術(shù)攻關(guān)，提升碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量，激發(fā)科技創(chuàng)新的活力動力。二、深化以客戶為中心的產(chǎn)品經(jīng)營。要深化市場化經(jīng)營機制建設(shè)和營銷隊伍建設(shè)，提升精品制造能力，快速解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，加速提升交付能力，推進營銷增值。三、極致提升效率。要極致提升資產(chǎn)效率，著力提升資金效率，持續(xù)提升人事效率，進一步釋放整合協(xié)同價值。四、全方位挖潛降本增效。要深化算賬經(jīng)營能力建設(shè)，全面提高成本競爭力，推進采購降本，改善鐵水成本，大幅降低各項費用。五、扎實推進改革深化提升行動。要建立高效的集團管控體系，持續(xù)深化三項制度改革，打造科改示范樣板。六、提升智慧制造應(yīng)用能力。要提高礦山智能化水平，培育制造單元智慧化競爭力，提升數(shù)據(jù)能力。七、加快綠色化轉(zhuǎn)型發(fā)展。要管治結(jié)合提升大氣質(zhì)量，推進廢水提標(biāo)改造，推進“無廢集團”建設(shè)，打造極致能效，有序推進“雙碳”工作。八、履行好雙鏈主企業(yè)責(zé)任。要發(fā)揮好鏈主企業(yè)的帶動作用，開展好招商引資，帶動中小企業(yè)深度入鏈、與公司融通發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性水平和整體競爭力。九、著力防控化解風(fēng)險。要體系化提升風(fēng)險防控能力，保障現(xiàn)金流安全，加強安全生產(chǎn)。十、加強企業(yè)文化建設(shè)。要深化形勢任務(wù)教育，大力弘揚李雙良精神，引導(dǎo)全員敬業(yè)愛崗、一絲不茍、精益求精，把工作做到極致。

太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君以書面形式向大會作了題為《對標(biāo)消差，逆勢而進，加快培育提升產(chǎn)品核心競爭力》的年度工作報告。

報告指出，2024年，面對鋼鐵行業(yè)嚴(yán)峻復(fù)雜的市場經(jīng)營形勢，公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中國寶武、太鋼集團決策部署，積極應(yīng)對行業(yè)周期性下行調(diào)整，深入踐行“四化”“四有”，牢固樹立內(nèi)涵式發(fā)展理念，一手抓現(xiàn)場改善、一手抓市場機遇，全力推進產(chǎn)品經(jīng)營、算賬經(jīng)營和精益運營，加強多基地協(xié)同協(xié)作，價值創(chuàng)造能力不斷提升，經(jīng)營業(yè)績有效改善，位居不銹鋼行業(yè)前列。公司重點推進了以下工作：深化算賬經(jīng)營，價值創(chuàng)造能力持續(xù)加強。扎實推進產(chǎn)品經(jīng)營，差異化競爭優(yōu)勢持續(xù)彰顯。推進精益運營，產(chǎn)線效率持續(xù)提高。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升。智能化、綠色化發(fā)展進一步提速，賦能高質(zhì)量發(fā)展。深化內(nèi)部改革，全員活力不斷增強。加速推進產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，延鏈補鏈強鏈取得新進展。強化風(fēng)險管控，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

報告指出，2025年，面對我國鋼鐵行業(yè)長周期下行態(tài)勢和不銹鋼行業(yè)更為嚴(yán)峻的市場環(huán)境與競爭形勢，公司經(jīng)營總體指導(dǎo)思想是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于中國寶武的重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實中國寶武、太鋼集團各項決策部署與工作安排，深入踐行“四化”“四有”，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，自立自強、勇攀高峰，以對標(biāo)找差為方法，正視差距、迎頭趕上，以改革創(chuàng)新為動力，化危為機、逆勢而進，加快培育提升產(chǎn)品核心競爭力，全力增強核心功能，提升核心競爭力，加快建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的主要奮斗目標(biāo)，重點要做好以下工作：一是深入推進算賬經(jīng)營，著力提升產(chǎn)品核心競爭力。二是強化科技創(chuàng)新，全力打造不銹鋼原創(chuàng)技術(shù)與產(chǎn)品策源地。三是深化數(shù)智賦能，加快推動數(shù)智技術(shù)與鋼鐵制造深度融合。四是加快推進綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升綠色化發(fā)展水平。五是全面深化改革，充分激發(fā)發(fā)展活力動力。六是積極履行鏈主企業(yè)職責(zé)，提升山西省特鋼材料和太原市高端金屬材料產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展水平。七是全面防控經(jīng)營風(fēng)險，確保公司穩(wěn)健運營發(fā)展。

就貫徹落實好職代會精神，吳小弟強調(diào)要進一步強化政治意識，以強烈的使命擔(dān)當(dāng)推動公司改革發(fā)展。強化政治意識首先要提高政治站位，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，始終做到胸懷“國之大者”，強化使命擔(dān)當(dāng)，推動黨中央、中國寶武重大決策部署落地見效。要深入貫徹落實習(xí)近平總書記對中國寶武特別是太鋼集團的重要講話重要指示精神，持續(xù)提高政治站位，堅守產(chǎn)業(yè)報國初心、牢記大國重器使命，再接再厲，勇攀高峰，感恩奮進，創(chuàng)造更加優(yōu)異業(yè)績，向習(xí)近平總書記，向黨和人民交上合格答卷。要深入貫徹落實黨中央和中國寶武建設(shè)世界一流企業(yè)的重大決策部署和要求，進一步深化對“四化”“四有”的理解和認(rèn)識，更加自覺地貫穿和體現(xiàn)到工作的方方面面，加快推進以產(chǎn)品經(jīng)營為核心的算賬經(jīng)營、精益管理，推動各項改革舉措落地見效，全力構(gòu)建太鋼高質(zhì)量發(fā)展新格局，不斷夯實建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的基礎(chǔ)。要堅持守正創(chuàng)新，續(xù)寫太鋼改革發(fā)展的時代篇章，遵循寶武總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，規(guī)劃好百年太鋼發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，通過制定新的發(fā)展規(guī)劃，進一步明確太鋼的發(fā)展目標(biāo)，用共同的目標(biāo)凝聚人心力量，激發(fā)干勁斗志，繼續(xù)書寫太鋼改革發(fā)展的時代篇章。

吳小弟強調(diào)，要進一步強化改革意識，以改革的精神和勇氣推動目標(biāo)任務(wù)落地見效。面對行業(yè)長周期下行的新形勢，深入分析太鋼發(fā)展面臨的各種困難和挑戰(zhàn)，需要做的工作很多，但最根本的是要進一步強化改革意識，以改革的思維、改革的精神、改革的方法破解發(fā)展中遇到的難題，在發(fā)展中深化對改革的認(rèn)識，形成改革與發(fā)展互促共進的生動局面，推動太鋼大踏步前進。要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)高舉改革旗幟，弘揚改革精神，引導(dǎo)和帶動全員爭當(dāng)新時代改革的主人翁和排頭兵，向深化改革要動力、要活力、要競爭力。要加快改革體制機制，下決心推進以“三項制度改革”為牽引的各項改革，構(gòu)建規(guī)范、系統(tǒng)、完善的干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的制度體系和激勵約束機制，鼓勵基層單位大膽探索實踐，打破實際上不同程度存在的平均主義和大鍋飯現(xiàn)象，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)、提供動力。要強化結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建起系統(tǒng)配套的改革方案和科學(xué)的評價體系，在評價中改進提高，通過評價，讓實干者、貢獻(xiàn)者得實惠，讓觀望者、躺平者警醒，推動目標(biāo)任務(wù)落實。

吳小弟強調(diào)，要進一步強化宗旨意識，凝聚起攻堅克難、創(chuàng)造佳績的合力。新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)，要求我們必須更加自覺地踐行以人民為中心的發(fā)展思想，強化宗旨意識，凝聚起全體太鋼人的智慧和力量，奮力開創(chuàng)各項工作和事業(yè)發(fā)展的新局面。要堅定必勝信念，充分發(fā)揮資源、技術(shù)、人才、裝備等優(yōu)勢，堅持和職工坐在一條板凳上，緊緊團結(jié)依靠職工，只要凝聚起廣大職工共克時艱的力量，就一定能夠把目標(biāo)變成現(xiàn)實。要發(fā)揚釘釘子的精神抓落實，把目標(biāo)任務(wù)層層分解細(xì)化到基層末梢、崗位人頭，確保行動走準(zhǔn)、做實、向好，形成對目標(biāo)任務(wù)的可靠保障和支撐。要關(guān)心關(guān)愛職工，加強企業(yè)文化建設(shè)，做實職工思想政治工作，抓好安全生產(chǎn)，保障職工的安全與健康，進一步調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成上下一心全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展的合力。

吳小弟最后強調(diào)，形勢逼人，時不我待。我們要立即行動起來，認(rèn)真貫徹落實公司“兩會”精神，腳踏實地、真抓實干，在太鋼發(fā)展的進程中體現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)更大作為、創(chuàng)造更好業(yè)績。

大會聽取了職代會預(yù)備會議討論審議情況的報告，審議通過了太鋼集團、太鋼不銹職代會決議以及相關(guān)報告和議案。

會議以視頻會議的形式召開，職代會其他正式代表、列席代表、特邀代表在分會場參會。