渠震同志37歲，工程師職稱，現(xiàn)任房地產(chǎn)公司項目管理部項目經(jīng)理，一九九八年畢業(yè)于包頭鋼鐵學院?，F(xiàn)在負責太鋼線材廠棚戶區(qū)改造工程的建設工作，在平凡的工作崗位上，他愛崗敬業(yè)，恪盡職守，奮力拼搏，積極發(fā)揮一名青年干部的作用，為太鋼的住房改造事業(yè)做出了突出的貢獻。

一、愛崗敬業(yè)，甘于奉獻

2013年3月，他被房地產(chǎn)公司任命為太鋼線材廠棚戶區(qū)改造工程的項目經(jīng)理，負責該項工程的現(xiàn)場組織工作，該項工程自啟動以來，遇到各種外部不利因素的嚴重干擾，工程推進緩慢，回遷住戶意見極大，公司各級領導都極為重視。作為一個有著強烈責任感的工程管理人員，他身感責任重大，在他看來，線材廠棚戶區(qū)改造工程是公司承諾為改善線材廠職工生活居住條件，造福當?shù)匕傩盏囊患檬拢蛻撓氡M一切辦法實現(xiàn)。為此，他一到線材廠工地，就撲到第一線，全面摸底線材廠工程的全面情況，和項目部的各位同志與各參建單位共同探討，確定各項工程組織方案，并編制詳細的工程進展計劃。

他工作起來有一股拼命勁頭，為確保工程實際進展按公司的最終目標完成，保證每一階段的工程量按工程進度計劃完成。他每天扎根在線材廠施工的第一線，他深感時間太緊張，不夠用，為推進工程，他嚴格要求自己，只有上班時間，沒有下班時間，當天的工作什么時間完成什么時間下班，基本晚上十多點才能下班回家，在線材廠工程建設的2年多時間里，他沒有休息過一天，無論是白天黑夜，刮風下雨，為了線材廠工程的事他都是盡心竭力，不講條件，不說怨言，在工程建設最緊張的時候，為保證白天最有利的時間全部投入到工作中去，他將每天的工程例會改到晚上八點召開，會議結束常常是晚上十一二點，而第二天一早他又會準時到達工地，開始新的一天工作。對此很多人都勸他沒有必要這樣做，太累了。可他始終覺得只有這樣才能更對推進工程進展有好處，白天讓大家更有充足的時間投入到實際工作中，了解清楚實際情況，摸清工程建設中的癥結，晚上靜下心來正好與大家共同商討解決；另外晚上開會對大家都會有促動、有緊迫感，會約束大家更好地工作，自覺地投入。只要對工程有利，個人累點算什么!就這樣，在周而復始的堅持下，太鋼線材廠改造工程提前竣工，順利為住戶交房，受到大家的一致好評。

二、加強專業(yè)知識的學習，提高質量管理水平

對于工程建設來說，質量管理是頭等大事，工程質量出現(xiàn)問題，不僅給公司造成嚴重的經(jīng)濟損失，還會嚴重影響公司在廣大職工中的形象。因此，在太鋼線材廠棚戶區(qū)改造工程的建設中，他與項目部的工程技術人員一道，嚴把質量關，確保工程質量不出現(xiàn)任何問題，保證工程達到優(yōu)良的目標。

太鋼線材廠工程量大，參建單位多。在難度大，工期短的情況下，為了不辜負公司領導的期望，蓋出讓老百姓放心的樓房，他認真組織編制線材廠工程的質量管理方案、管理實施細則、質量檢查評比細則，與現(xiàn)場各方共同研究，針對實際進行改進，且要求項目部同志認真學習從自身做起，嚴格貫徹執(zhí)行。對于在工程實施中重要的質量控制點、隱蔽點，不管什么時間，他都要親自檢查驗收，對于不符合驗收規(guī)范設計文件的控制點無論誰同意誰說情他都不管，不合格的全部推翻重新施工，重新驗收，直到滿足相關標準要求，做到工程質量處于可控制的狀態(tài)。線材廠項目部每周都定期開工程質量例會，對各承建單位本周工程質量進行點評考核，并對下周的工程質量工作提出重點和要求。對于他的嚴格要求，有些同志不理解、有怨言，認為他小題大做，每次遇到這種情況他都耐心的解釋做著大家的工作，他常說：“只有心正人才正、才能堂堂正正做人，只有人正樓才正，才能理直氣壯把關，才能干出讓人放心的工程。”，質量無小事是他嘴邊常說的一句話，在他的帶領下，線材廠項目部形成質量齊抓共管的良好局面，線材廠工程的主體質量、裝飾裝修質量達到一個新的水準，在山西省、太原市的建筑主管部門組織的歷次工程質量大檢查中都得到了較高的評價。

除了對工程施工質量進行嚴格管控外，他還與同事研究解決施工中遇到的工程質量問題，研究探討項目管理方案、質量創(chuàng)優(yōu)措施、技術創(chuàng)新手段等，想著從根本上進行工程質量管理控制，將對影響工程質量的因素從根本上解決，為此他常常到施工現(xiàn)場督導工作，與大家研究琢磨。在以往的工程中，樓梯踏步的觀感質量總達不到要求，踏步的幾何尺寸經(jīng)常高低不一，寬窄不一，不符合規(guī)范要求，處理這個問題施工單位只能后期裝飾抹灰，只能大量剔鑿，但這樣也無法根本解決，既達不到質量要求，又費錢費人力，還耽誤了工程進展。為了解決這個問題，他深入施工現(xiàn)場的第一線，與現(xiàn)場的技術人員共同研究，探討商量從根本上解決問題的方法，同時他還聯(lián)系其他單位，學習質量先進單位的管理經(jīng)驗，經(jīng)過大量的對比，并與其它單位對標，確定樓梯踏步模板采用定性鋼制模板可以較好的解決相關問題，為此要求太鋼線材廠的各施工單位全部采用樓梯定型鋼制模板，對此施工單位意見較大，他們認為這樣比以前用木制模板費用增大，成本不合算。為了消除分歧，他和項目部的同志共同努力做工作，將采用新技術對工程質量的好處、優(yōu)點一一列舉，擺事實講道理，消除施工單位的疑慮誤解，最終各單位采用了樓梯鋼制模板的工藝，將其運用到太鋼線材廠改造工程中。在隨后的工程建設中，樓梯踏步的整體工程質量比以前有了質的飛躍，在各項檢查評比中都得到了好評，各方都取得了良好的效果，為以后工作的順利開展打下了良好的基礎。

通過太鋼線材廠棚戶區(qū)改造工程，他用“忘我投入，嚴以律己，扎實苦干，無私奉獻”詮釋了愛崗敬業(yè)；他以自己的實際行動為公司爭榮譽、創(chuàng)信譽；他以良好的工作執(zhí)行力去體現(xiàn)公司關心和改善職工住房的溫暖和決心；他，很普通，但，卻用自己的一言一行去熱愛和踐行了崗位的榮耀。（王新龍）