1月23日，太鋼集團(tuán)黨委十一屆九次、太鋼不銹黨委三屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議召開。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，太鋼員工要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)，全力以赴，加快建設(shè)全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)，共同書寫太鋼更加輝煌的未來篇章。

太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)吳小弟代表太鋼集團(tuán)黨委、太鋼不銹黨委常委會(huì)作了題為《提振信心凝心聚力，深化改革揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破》的工作報(bào)告。

報(bào)告回顧了公司2024年的主要工作，總結(jié)了太鋼黨委取得的工作成績(jī)。2024年，面對(duì)鋼鐵行業(yè)復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)，太鋼黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述和對(duì)太鋼集團(tuán)的重要講話重要指示精神，全面落實(shí)中國寶武和山西省委、省政府決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和干部職工，深入踐行“四化”“四有”，扎實(shí)推進(jìn)算賬經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、整合協(xié)同和精益運(yùn)營(yíng)，黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)進(jìn)向好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議提出了2025年太鋼黨委工作的總體思路以及重點(diǎn)任務(wù)?？傮w思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國寶武第二次黨代會(huì)、一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)、紀(jì)委一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)、二屆三次職代會(huì)暨2025年度工作會(huì)議以及山西省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持做強(qiáng)做優(yōu)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，深入踐行“四化”“四有”，轉(zhuǎn)變思想觀念、聚焦問題解決、主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差，全面增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為全員攻堅(jiān)克難、推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力，奮力譜寫推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)世界一流不銹鋼企業(yè)的新篇章。

重點(diǎn)任務(wù)是：一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)高端化發(fā)展躍升新水平。要加快產(chǎn)出不銹鋼原創(chuàng)性、突破性、引領(lǐng)性技術(shù)成果，持續(xù)培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力。要加大新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)布局，強(qiáng)化“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料的突破和國產(chǎn)化。要以客戶需求為導(dǎo)向，推進(jìn)研發(fā)工作，提升高端和特色品種的創(chuàng)效能力。要加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)材料升級(jí)和新領(lǐng)域應(yīng)用拓展。二是深化以客戶為中心的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，筑牢差異化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要加強(qiáng)產(chǎn)銷研一體化實(shí)體化建設(shè)，以QCDVS為抓手，有效識(shí)別客戶需求，推動(dòng)與客戶的深度合作，以產(chǎn)品的二次創(chuàng)新、三次創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，全面提升行業(yè)頭部客戶市場(chǎng)占比及供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力。三是提升智慧制造應(yīng)用能力，推動(dòng)智能化發(fā)展邁出新步伐。要推進(jìn)智慧場(chǎng)景建設(shè)，提升產(chǎn)線自動(dòng)化和智能化程度，將數(shù)智化技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)線的勞動(dòng)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及成本削減等制造能力。要建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理體系，培育數(shù)據(jù)分析應(yīng)用能力，提高數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。要強(qiáng)化信息資源集成共享，通過網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)整合各類資源，促進(jìn)資源共享，提升運(yùn)營(yíng)效率。四是加快綠色低碳轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)綠色化發(fā)展邁上新臺(tái)階。五是深化算賬經(jīng)營(yíng)，向高效化加速奮進(jìn)。要優(yōu)化產(chǎn)線分工定位，極致發(fā)揮成本低競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)線效率，實(shí)現(xiàn)集約化和柔性化生產(chǎn)，打造最佳生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。六是全面深化改革，激活力、聚合力。要構(gòu)建規(guī)范的“能上能下”制度體系，健全完善“能進(jìn)能出”制度體系，迭代升級(jí)“能增能減”制度體系。七是全面防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

會(huì)議對(duì)推進(jìn)新時(shí)代太鋼黨的建設(shè)提出具體要求。堅(jiān)持凝心鑄魂，持之以恒強(qiáng)化理論武裝。突出強(qiáng)基固本，打造抓改革促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。夯實(shí)人才基礎(chǔ)，聚英才而用之。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，鍛造過硬本領(lǐng)作風(fēng)。深化正風(fēng)肅紀(jì)，馳而不息推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。凝聚人心力量，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

太鋼集團(tuán)黨委委員、太鋼不銹黨委委員，公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)人，部分黨員職工代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各外埠基地、二級(jí)單位、分子公司黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各單位分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。