4月11日，太鋼集團召開2024年科技質(zhì)量工作會議，深入貫徹中國寶武科技創(chuàng)新專項規(guī)劃綱要精神，總結(jié)2023年科技質(zhì)量工作，表彰激勵先進，研究部署2024年科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升重點任務(wù)，動員全公司上下進一步解放思想、改革創(chuàng)新，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加快建設(shè)創(chuàng)新型太鋼。太鋼集團黨委書記、董事長盛更紅出席會議并講話?？偨?jīng)理、黨委副書記李華主持會議。

中國寶武首席科學(xué)家、太鋼集團總工程師李建民以《全力鍛鑄不銹鋼科技新質(zhì)生產(chǎn)力，高效驅(qū)動“四化”“四有”目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量實踐》為題，作2023年科技質(zhì)量工作總結(jié)并安排2024年工作。2023年，公司科技質(zhì)量工作始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要論述，圍繞中國寶武科技創(chuàng)新專項規(guī)劃以及“四化”“四有”目標(biāo)任務(wù)，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新動力活力和全方位高質(zhì)量釋放效能，持續(xù)深化科技質(zhì)量工作體制機制改革，科技創(chuàng)效成效明顯。2024年公司科技質(zhì)量工作將堅持以全面踐行高水平科技自立自強使命、全力鍛鑄不銹鋼和高端特鋼科技新質(zhì)生產(chǎn)力為主題，大力培育和優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，政策性激發(fā)全員創(chuàng)新活力,加快關(guān)鍵核心技術(shù)突破和科技成果產(chǎn)業(yè)化進度,為太鋼建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)，為中國寶武建設(shè)世界一流偉大企業(yè)貢獻力量。

太鋼集團黨委常委、太鋼不銹總經(jīng)理尚佳君宣讀表彰決定。會議對2023年度科技成果和質(zhì)量先進單位、2023年度太鋼杰出科技貢獻者（團隊）進行了表彰。

盛更紅代表公司對一年來科技質(zhì)量戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人表示祝賀，并就進一步做好科技質(zhì)量創(chuàng)新工作強調(diào)了四點意見。一是要切實增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，充分理解科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升的極端重要性。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，要積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強發(fā)展新動能。我們必須深刻理解習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的一系列重要論述，深刻認識新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義，并快速轉(zhuǎn)化為推動公司科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升的強大動力，將發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求貫穿到公司科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升的全過程，緊密圍繞國家大局，對接國家戰(zhàn)略，持續(xù)提高科技創(chuàng)新質(zhì)量和效率，增強公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。二是要聚焦重點領(lǐng)域，全面推進科技創(chuàng)新和質(zhì)量提升。要從全面落實中國寶武科技創(chuàng)新專項規(guī)劃和太鋼集團科技創(chuàng)新規(guī)劃出發(fā)，繼續(xù)加強科技創(chuàng)新的系統(tǒng)謀劃和前瞻布局，科學(xué)制定創(chuàng)新規(guī)劃和路線圖，在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，協(xié)調(diào)調(diào)動全公司的管理、技術(shù)、人才、財務(wù)資源，依托重大科技項目組建協(xié)同攻關(guān)團隊，在產(chǎn)品、工藝、裝備、檢測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)聯(lián)合攻關(guān)，加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，力爭取得更多原創(chuàng)性、顛覆性的重大突破。三是要狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)推進科技創(chuàng)新管理工作的高效實施。為確保太鋼集團科技創(chuàng)新長遠規(guī)劃有效落地，公司已初步建立了系統(tǒng)化、層級化的科技創(chuàng)新管理框架，公司科技創(chuàng)新委員會和各管理與執(zhí)行層已開始完善運行機制、履行工作職責(zé)，并正在推進創(chuàng)新管理制度的系統(tǒng)化和管理流程的精細化。要進一步加快全公司科技創(chuàng)新工作整合、優(yōu)化和升級步伐，推進科技創(chuàng)新管理體系高效運行，確保全年科技創(chuàng)新工作任務(wù)圓滿完成。四是要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力中的引領(lǐng)作用，搶抓重大機遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，已經(jīng)成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵。當(dāng)前，太鋼科技創(chuàng)新面臨諸多重大機遇，必須準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，加快轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展步伐。要加強戰(zhàn)略引領(lǐng)，科學(xué)編制發(fā)展規(guī)劃，明確突破方向，深化體制機制改革，在科技管理、人才發(fā)展、成果轉(zhuǎn)化等方面先行先試，主動融入全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈，以更高起點、更高層次、更高目標(biāo)推進國際產(chǎn)能合作和科技協(xié)同。

李華就貫徹好會議精神提出要求。一是各單位要迅速行動起來，主要負責(zé)人要帶頭宣講好會議精神，確保每位員工都能深刻理解今年科技質(zhì)量工作會議的精神和目標(biāo)要求。二是各單位要把科技質(zhì)量工作會議制定的工作任務(wù)細化成工作計劃，每項任務(wù)都要有明確的責(zé)任人、具體的時間節(jié)點和明確的完成標(biāo)準(zhǔn)，確保各項任務(wù)圓滿完成。三是公司各部門要做好相關(guān)資源的策劃和保障，確保科技創(chuàng)新的人力資源、裝備、原材料以及激勵政策及時到位。四是公司技術(shù)質(zhì)量的主管部門要對會議安排的各項任務(wù)的落實情況進行檢點策劃，定期總結(jié)并做好評價考核工作。

會議以視頻方式召開。公司經(jīng)理助理級以上領(lǐng)導(dǎo)，各部門正職領(lǐng)導(dǎo)，受表彰的人員代表在主會場參會。各基地、各分子公司、二級單位、業(yè)務(wù)部門部級以上領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量科長、骨干技術(shù)人員在分會場參會。