7月10日，太鋼召開三季度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保及綠色低碳工作會(huì)議，總結(jié)二季度安全生產(chǎn)、能源環(huán)保及綠色低碳工作，分析存在的問題，并對三季度工作作出安排部署。太鋼集團(tuán)黨委書記、董事長吳小弟視頻參會(huì)并講話，總經(jīng)理、黨委副書記李華主持會(huì)議。

公司安委辦匯報(bào)了二季度安全工作落實(shí)情況及三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。環(huán)委辦匯報(bào)了二季度能源環(huán)保綠色低碳工作落實(shí)情況及三季度工作計(jì)劃。

會(huì)議指出，二季度，公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神和習(xí)近平生態(tài)文明思想，按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，三年治本攻堅(jiān)任務(wù)清單、季度重點(diǎn)安全工作計(jì)劃，各項(xiàng)安全工作有序推進(jìn)；集中治理安全管理體系運(yùn)行過程存在的短板弱項(xiàng)，本質(zhì)化安全水平穩(wěn)步提升。同時(shí)，全面推動(dòng)環(huán)保低碳工作“雙基”管理能力提升，有序?qū)嵤U氣超低排放改造，持續(xù)推進(jìn)廢水達(dá)標(biāo)排放，重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，創(chuàng)建綠色工廠取得新成效。但公司安全管理基礎(chǔ)仍不牢靠，綠色發(fā)展仍有較大進(jìn)步空間，要持續(xù)發(fā)力，絲毫不能放松，全力推動(dòng)安全環(huán)保工作不斷進(jìn)步。

吳小弟要求，要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前鋼鐵行業(yè)安全生產(chǎn)和能源環(huán)保工作面臨的新形勢和新任務(wù)。各級(jí)管理者要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、區(qū)域安全責(zé)任和專業(yè)安全管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)國家發(fā)布的有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，政府和寶武集團(tuán)部署的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)按照一總部多基地大安全管理體系，進(jìn)行人員行為安全觀察、視頻監(jiān)控回放、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和反違章等全鏈條安全專項(xiàng)整治，全力提升安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系能力。當(dāng)前，北方進(jìn)入高溫、多雨季節(jié)，防洪防汛、防暑降溫等季節(jié)性風(fēng)險(xiǎn)給正常生產(chǎn)和人員行為造成影響，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，確保雨季安全生產(chǎn)。

就進(jìn)一步做好能源環(huán)保和綠色低碳工作，吳小弟要求，各部門、各單位要堅(jiān)決扛起維護(hù)生態(tài)安全的政治責(zé)任，切實(shí)把黨中央重大決策部署落到實(shí)處，以強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)的切實(shí)行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”。要?jiǎng)?wù)必落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“三管三必須”，進(jìn)一步強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理職責(zé)，健全體系運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)決守住，守好生態(tài)安全底線。要全面加強(qiáng)對綠色低碳發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，著力構(gòu)建完善高效的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制和責(zé)任體系。要結(jié)合各級(jí)環(huán)保督察檢查反饋情況，開展環(huán)保大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題再審視、再核查、再整改，確保環(huán)保績效長效保持。

就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，李華要求，要落實(shí)好安全管理的區(qū)域責(zé)任，重點(diǎn)抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)安全管理有效閉環(huán)和良性循環(huán)。協(xié)力管理部門要做好外協(xié)人員的組織管理和督導(dǎo)，把好入口關(guān)、過程把控關(guān)和評(píng)價(jià)關(guān)，確保外協(xié)人員安全受控。要保持嚴(yán)的基調(diào)不放松，嚴(yán)格落實(shí)中央環(huán)保要求，進(jìn)一步壓實(shí)環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究，做好固廢、噪聲等污染物的有組織排放和污染設(shè)施運(yùn)行的規(guī)范化管理。要做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范公司碳排放管理體系，有效提升綠色化、低碳化發(fā)展水平，促進(jìn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。

會(huì)議以視頻方式召開。公司副總級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)，部門和單位正職領(lǐng)導(dǎo)、部分職工代表在主會(huì)場參會(huì)。各單位主要負(fù)責(zé)人及生態(tài)圈企業(yè)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場參會(huì)。